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CH Robert Bisson
4 rue Roger Aini, CS 97 223
14107 LISIEUX CEDEX

Nous trouver
02 31 61 31 31

L’établissement

Organisation

Le Centre hospitalier  Robert Bisson est l’héritier d’une riche tradition hospitalière.

Il est une personne morale de droit public dotée de l’autonomie administrative et financière. Il bénéficie dans sa gestion d’une autonomie réelle contrôlée par l’Agence régionale de santé (ARS) de Normandie.

Il est membre du Groupement hospitalier de territoire Normandie Centre

Il est organisé en pôles d’activité

  • Activités transversales (2 pôles)
  • Chirurgie
  • Gériatrie
  • Médecine
  • Mère-Enfant

Chaque pôle regroupe un certain nombre de spécialités médicales et techniques.

Il est administré par un conseil de surveillance dont la présidence est assurée par le Maire de Lisieux et dirigé par un directeur nommé par le ministre de la santé.

Le conseil de surveillance comprend six catégories de membres :

• des représentants des collectivités territoriales,
• un représentant du personnel médical, odontologie et pharmaceutique,
• un représentant des soins,
• un représentant du personnel,
• des personnalités qualifiées,
• des représentants des usagers.

Le conseil de surveillance se prononce sur les orientations stratégiques de l’établissement et exerce un contrôle permanent sur la gestion et la santé financière de l’établissement.

Organigramme

Vous pouvez consulter l’organigramme exécutif en cliquant ici

Une histoire

Qui débute il y a 850 ans

L'hôpital en chiffres

Chaque année, les équipes du Centre hospitalier Robert Bisson :

  • assurent la prise en charge de 28 900 patients en services de médecine
  • accueillent 47 500 personnes aux urgences (adultes et enfants)
  • reçoivent 100 610 personnes en consultation externes
  • pratiquent près de 4 500 actes chirurgicaux
  • accompagnent 1 340 bébés à la naissance

Pour cela il dispose de :

  • 1463 agents dont 148 médecins
  • 41 internes
  • 268 étudiants infirmier(e)s et élèves aides-soignant(e)s
  • 106 M€ de budget

Capacité d’accueil dans les services

Le Centre hospitalier Robert Bisson possède une capacité moyenne de 590 lits et places :

  • 130 lits en services de médecine
  •   25 lits de pédiatrie
  •   12 lits de néonatologie
  •   30 lits de chirurgie
  •   10 lits de chirurgie ambulatoire
  •   32 lits de gynécologie-obstétrique
  •   30 places en hospitalisation à domicile
  •   8 places en hôpital de jour adulte
  •     3 lits en hôpital de jour pédiatrique
  •   18 postes de dialyse
  •   25 lits en soins de suite et de réadaptation
  •   40 places en soins de longue durée
  • 217 places en établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD)

Infrastructures médico-techniques

Le Centre hospitalier Robert Bisson dispose d’un plateau médico-technique performant :

  • un bloc opératoire avec 7 salles d’opération et une salle de réveil
  • un service de réanimation (8 lits) et de soins continus (6 lits)
  • une unité de neurologie vasculaire de 13 lits dont 5 de soins intensifs
  • une unité de surveillance continue de cardiologie de 6 lits
  • une unité de dialyse médicale
  • un bloc obstétrical doté de 4 salles de naissance, dont 1 nature, 4 salles de prétravail, 1 salle de réanimation nouveau-né et 1 salle pour les césariennes
  • un service d’imagerie médicale avec 2 IRM, 1 scanner 128 barrettes, radiologie conventionnelle et échographie
  • une unité technique d’endoscopie
  • une unité échodoppler de médecine vasculaire
  • un laboratoire de biochimie, hématologie et bactériologie ouvert à tout public
  • une pharmacie à usage intérieur
  • un service d’urgences-SAMU-SMUR qui réalise près de 600 sorties par an

Pour aller plus loin, téléchargez le rapport d’activité

Il est doté d'un comité d'éthique

Qu’est-ce que l’Éthique ?

L’Éthique est une réflexion sur la morale et les mœurs

C’est une discipline philosophique, réfléchissant sur les finalités et les valeurs de l’existence

Qu’est-ce qu’un Comité d’Éthique ?

Le Comité d’Éthique est une instance mandatée par l’Institution, pluraliste, consultative et indépendante ; visant à travailler sur des sujets d’éthique

Missions

Nous assurons les missions suivantes

  • Identifier les problèmes éthiques liés à la pratique et aux soins rencontrés dans l’établissement, et de les prioriser
  • Favoriser les analyses de pratique, la formation et la réflexion sur le sens des soins
  • Produire des avis ou des orientations générales, à partir d’études de cas, de questions particulières ou de thèmes généraux
  • Diffuser en interne des réflexions et des recommandations

Membres

Nous rassemblons environ 30 personnes, réparties en 3 collèges

  • Membres de droit
  • Représentants des Personnels Hospitaliers
    • Praticiens
    • Représentants des Agents Soignants
    • Agents Hospitaliers désignés sur candidature
  • Personnes qualifiées – Invités permanents

Un bureau assure le fonctionnement quotidien.

 Si vous pensez pouvoir apporter une réflexion pertinente, il vous est possible de nous proposer votre candidature

Travaux

Nous avons réalisé une enquête interne, afin de déterminer les thèmes qu’il serait intéressant de traiter

Précédemment, nous avons abordé la laïcité au sein du Centre Hospitalier ; ainsi que le refus de soins

Nous travaillons actuellement sur la sexualité entre personnes âgées ; le respect ; et l’information aux Patients

Qui peut saisir le Comité d’Éthique ?

Nous pouvons être sollicités par tous les Agents du Centre Hospitalier de Lisieux, soit

  • Par l’intermédiaire de leur Chef ou Cadre de Service
  • Directement auprès de nos membres

L’Éthique en Normandie

Le CHU de Caen accueille l’Espace Régional Éthique Normand (EREN)

Projets

Un nouveau projet d’Établissement

« Ensemble, transformons nos pratiques en visant l’excellence pour le bien-être des usagers et des Équipes »

Fondé sur des valeurs :
Respect / Bienveillance / Solidarité / Adaptabilité / Rigueur

5 axes stratégiques

Axe 1 : Une modernisation numérique et immobilière au service des patients et des professionnels
Axe 2 : Une offre de soins de proximité renforcée, confortée par des filières d’expertise
Axe 3 : Un hôpital acteur de santé publique, promoteur dans l’accessibilité, l’inclusion, la prévention, le développement durable
Axe 4 : Un patient autonomisé dans son parcours de soins
Axe 5 : Un hôpital ouvert sur son territoire ; coopérations renforcées avec le Groupement Hospitalier de Territoire, les professionnels de ville, les collectivités territoriales et les autres acteurs des prises en charge

Une modernisation au bénéfice de la population et des professionnels

Le numérique en santé : Dossier patient informatisé (Easily)

Une refonte architecturale

  • Les Urgences adultes
  • Le projet immobilier (65M€)
  • Une unité d’hémodialyse
  • 120 lits d’hospitalisation
  • La rénovation de l’Institut de formation des professionnels de santé (I.F.P.S)
  • Mise aux normes incendie

Améliorer le confort hôtelier des usagers, les conditions de travail des professionnels et la sécurité

Le projet d’établissement 2023-2027 est téléchargeable :

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